Первый строительный консалтинг

Помогаем строительным
подрядчикам войти
в ТОП-5 региона
по своей специализации

Для строителей, которые хотят:
Расширить клиентскую базу

Отстроиться от конкурентов

Создать крепкую основу для дальнейшего развития
ХОЧУ

Что из себя представляет программа?

Наша программа — это чёткий и понятный план действий.

Каждый шаг проверен на практике и рассчитан на результат: от первого разговора с заказчиком — до стабильной работы вашей компании.

Мы работаем с вами плечом к плечу и вместе двигаемся к тем целям, которые важны именно вам.

Хочу сделать компанию успешнее

Почему выбирают нас?

Уважаем труд
строителей и относимся
с заботой, как к своим.
Обслуживаем строительную
отрасль более 15 лет – это наше призвание
Высокая профессиональная репутация
Не предлагаем ничего лишнего

Программа развития

Анализ потенциала
компании

Находим лучшие
направления развития
Вашей компании

Выбор перспективной
специализации

В том числе с учетом
равномерной загрузки
рабочих

Упаковка
компании

Чтобы заказчики сразу
видели: вы надёжные, умеете
работать и держите слово.

Анализ
конкурентов

Изучаем рынок и выявляем слабые
места конкурентов

Подбор и установление
контактов с заказчиками

Помогаем найти новых клиентов

Что вы получаете в результате?

1-ое место

Стать лидером по своей специализации в регионе

25%

Повышение выработки рабочих

6 месяцев

Рост числа заказчиков

30%

Повышение рентабельности

Хороший результат будет, если:

Компания несколько
лет на рынке

Вы уже прошли этап стартапа
и закрепились в отрасли.

Есть управленческая команда

Кроме директора, есть хотя бы 2 ИТР-
сотрудника (например, мастер+сметчик).

Оборот
от 20 млн ₽ в год

Вы научились зарабатывать, но хотите выйти на новый уровень.

Этапы работы:

1
Первичная консультация

Знакомимся, изучаем текущее состояние, определяем вероятность
получения результата

2
Разрабатываем индивидуальный план развития

С которым Вы сможете максимально
реализовать потенциал Вашей компании

3
Формируем убедительный образ компании

С учетом вашей истории, опыта, трудового коллектива и материально-технической базы

4
Конкуренты

Анализируем, как забирают объекты Ваши соперники

5
Данные о Вашей компании

Разрабатываем материалы для проведения эффективных встреч с заказчиками

6
Клиенты

Организация встреч с потенциальными клиентами,
обучение навыкам проведения презентаций

Реализованные кейсы

Вадим
ООО «Стройтех»
Что в результате:
  • Сформировали свой сметный отдел
  • Увеличили оборот с 80 до 120 млн
  • Настроили CRM и обновили шаблоны договоров
  • Подобрали и ввели в работу оперзама
Елена
ООО «Архитектура строительства»
Что в результате:
  • Определили нишу — средний сегмент
  • Упорядочили процессы,
    загрузка 3–4 объекта одновременно
  • Нашли оперзама, идет адаптация
Алексей
ООО «Фасадные решения»
Что в результате:
  • Рост выручки на 35%
    (с 120 до 140 млн)
  • Сформировали команду и выбрали оперзама из своих
  • Настроили CRM, запустили отдел проектирования

Наши услуги

Индивидуальная консультация
Самый важный час в жизни вашего бизнеса
За один час разберем:
  • Что работает, а что тормозит рост.
  • Определим сильные и слабые стороны компании, к чему вы стремитесь.
  • Поймем, какие проблемы требуют решения в первую очередь.
В результате вы получите:
  • Четкий план действий: куда двигаться, что улучшить, от чего уйти.

 

Стоимость от 10 000 рублей

Узнать стоимость
Услуга консалтинга

Анализ бизнеса
  • Анализ рынка, конкурентов, подбор подрядчиков, SWOT-анализ.

Стратегия развития
  • Разработка плана на 3-10 лет, определение ёмкости рынка, создание стратегии роста.

Упаковка компании
  • Развитие личного бренда, разработка сайта, размещение на платформах (Яндекс, 2ГИС), ведение социальных сетей.

Постановка работы отдела продаж
  • Настройка CRM, подготовка коммерческих предложений, скриптов, обучение менеджеров.
Сопровождение

  • Персональный менеджер, помощь в поиске операционного заместителя.
Лидогенерация

  • Организация встреч с заказчиками, адресные рассылки, использование онлайн-платформ для поиска клиентов.
Узнать стоимость
Подбор подрядчиков под задачу
Мы берём на себя весь процесс подбора подрядчиков под ваш проект — от запроса коммерческих предложений до итогового выбора подрядчика под вашу задачу.
Что входит в услугу:
  • Уточнение задачи и требований к подрядчику
  • Поиск подходящих исполнителей
  • Запрос и получение коммерческих предложений
  • Анализ и сопоставление КП
  • Выдача результатов и рекомендаций
Результат:
  • Вы экономите время и избегаете рисков. Получаете готовую подборку релевантных подрядчиков, с которыми можно уверенно идти в работу.
Узнать стоимость
Узнайте, как не быть обманутым на стройке?
Получите пошаговую инструкцию и главу из книги
Сергея Федоренко — бесплатно!
Что внутри?
Чек-лист: как не быть обманутыми на стройке. Глава из книги Сергея Федоренко «Передовая строительная компания. Первые шаги» – как выстроить систему в строительном бизнесе

    Нажимая кнопку «Отправьте, пожалуйста» Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

    Автор программы

    Инженер-строитель
    Изобретатель
    Писатель
    Сергей Федоренко

    Прошёл трудовой путь от разнорабочего до директора подрядной фирмы и владельца производственной компании, от регионального министра
    строительства до председателя Совета крупнейшей в ДФО профессиональной ассоциации «Альянс строителей Приморья» и председателя Комитета по развитию малого и среднего строительного бизнеса Национального объединения строителей (НОСТРОЙ).

    Автор книг «Передовая строительная компания. Первые шаги», «Семь дней на Земле», соавтор «Краткий справочник строителя».

    27 лет

    Опыта в строительной
    сфере

    3000+

    Компаний на
    обслуживании

    2 года

    Член совета НОСТРОЙ

    2

    Авторские книги
    по строительству

    Книга об алгоритмах строительства современных подрядных организаций
    «Передовая строительная компания. Первые шаги»
    Автор: Сергей Федоренко
    • Аудио-формат 500 руб.
    • Электронная версия 500 руб.
    • Печатная версия с автографом автора 3500 руб.
    Заказать книгу

    Наша команда

    Сергей Федоренко
    Главный эксперт агентства. Лично проверяет персональные планы развития и следит за их эффективностью.
    Стаж работы в отрасли – 27 лет
    Анастасия Музыченко
    Директор Акселератора строительных подрядчиков, управленец с 19-летним опытом, из которых 13 лет — в управлении Альфа банком и Этажей. Имеет магистерскую степень MBA.
    Рената Файзулина
    Профессионал по организации отделов продаж. Эксперт по СРМ Битрикс24. Скрипты, обучение, контроль
    Теплова Ксения
    Эксперт по найму персонала, проведению собеседований и адаптации
    Остались вопросы?
    Оставьте заявку, мы свяжемся с вами и проконсультируем по любым вопросам

      Выберите удобный способ связи:
      Нажимая кнопку «Получить консультацию» Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности